相关数据显示：我国化妆品市场销售额正以平均每年23.8%-41%的速度快速增长，很显然，这个平均增速已远远超过世界化妆品产业的年平均增速--5%。预计2008年中国化妆品市场规模将达到800-1000亿元左右。
其实在90年代，诸多投资商已预测出中国未来数年的日化强势需求，而这种需要态势正是发展中国家快销产业的的必然趋势。
中原逐鹿，狼烟骤起。
十多年过去了，群狼共舞的局面已出现新的格局，以欧莱雅、资生堂、雅诗兰黛、旁氏、雅芳、倩碧、迪奥、碧欧泉等大牌为代表日化企业占居着中国国内40%多的销售额和80%以上的利润。
而从日化产业链上，我们不难看出，在洗涤类、护理类、化妆类三者中，中国本土日化企业提供的多是基本的前期护理和洗涤产品，而以三低标准(利润低、技术含量低、满足层次低)为显著特点的产品结构往往难以在整个日化产业链中形成核心规模竞争力。
在这场无销烟的外品牌围追堵截中，国内还是涌现出一批以美加净、六神、郁美净、舒蕾、欧珀莱、隆力奇、娇兰佳人等为代表的优秀民族化妆品品牌。相关资料显示，近两年来中国化妆品企业中有近2000家香消玉殒。随着08中国经济的疲软走势，劳动成本提高，物价上涨，在珠三角数千家企业倒闭的预警下，中国本土还将有数百家化妆品企业在这次洗牌中出局。
中国本土化妆行业已步入寒冬?!
当孟子的“天时、地利、人和”在我们耳边响起时，我们不禁要问，主场的中国本土化妆品企业因何落到了这般天地?
下面我们从以下几点来分析：
一、整体实力
相对于中国本土化妆品品牌的稚嫩性，国外大品牌已几近成熟，无论是产品研发、渠道建设、营销诉求还是营销模式都表现出高度的可复制性，他们把其国内国际市场的运作模式在中国全面复制，大大加速了外资品牌的市场占有率与利润率，而这一点，绝大多数中国本土化妆品企业可能还只是处于探索阶段。在模式的探索上，取得优异成绩的当属娇兰佳人。
很显然，这种整体实力悬殊将直接加剧化妆品行业的贫富分化，而这种两极分化的主体更多的表现在中国95%的本土品牌与外来品牌之间。写到这里，我们不免感慨：本土化妆品企业生不逢时?!
二、“利欲熏心”
杀鸡取卵，竭泽而渔还是鼠目寸光?
在九十年代，中国化妆品行业完全处于一个供小于求的局面，这种局面的产生，显露出了市场经济初级阶段的稚嫩性与需调控性，随着国际品牌的涌入，国内化妆品企业也如雨后春笋般拔地而起，对于本土企业而言，于其说是企业，倒不如说是加工厂。由于中国化妆品行业的特殊，化妆品所需原料多来自中国台湾、香港，以及欧美日化大国，而所谓的生产，无非是把浓缩液按一定的比例混合配制而成。此时的化妆品业利润十分丰厚，业内有关人士透露，30万投入资本，来年后便能翻数百万...........
在这个盛产神话的时段，前期的外资品牌深谙循序渐进的品牌之道，一步一个脚印，以质量带动品牌，以服务优化品牌，以多品牌细化渠道，以渠道优势扩大品牌优势，时至今日，外资品牌的知名度积淀与品牌打造几近完成。
在外资品牌的欲擒故纵策略下，本土品牌却在上演着一个又一个销售神话，十多年后的今天，曾经的销售神话已把如今产业中质量第一与品牌建设的思路给抹杀了。
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