今日话题：据报道，每周一早上，浙江一家生产卫浴产品的公司，董事长就会带着4个高管在门口列成两队，只要看见有员工来上班，就鞠个躬，说一声“早上好”，员工也马上鞠躬回礼。据悉，这项举措旨在向员工潜移默化进行传统文化教育，让员工学会尊重顾客，减少人际间矛盾，实现公司团体和谐。然而，对这种做法，人们却褒贬不一，有人为其人性化管理叫好，而有人则认为是在作秀。

　　“鞠躬”体现以员工为本

　　莫送弟(广西读者)现代企业管理知识告诉我们，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。换句话说，只有尊重员工，为员工创造轻松融洽的劳动环境，员工方能最大限度地发挥个人的聪明才智，企业方能在市场竞争中立于不败之地。企业管理者放下架子，坚持每周向员工鞠躬，这是尊重员工，是真正以员工为本。此举不仅可以拉近与员工的距离，还有利于打造和谐的劳资关系。企业管理者以感恩的心态对待员工，给予员工人格上的尊重，物质上的回报;员工以感恩的心态回馈企业，为企业创造更加丰厚的财富，这是“双赢”之举。

　　吴小龙(深圳私营企业主)老板给员工以礼遇，员工回报老板以努力的工作，这也是现代人力资源管理理念所倡导的。如今，很多私营企业的老板都开始注意到这一问题，他们不只注意与员工加强交流，搞好关系，有的老板还给员工的父母发“红包”，给员工的孩子送礼物，这无疑都是一种进步。

　　老板“鞠躬”更像是作秀

　　常新(福田居民)老板率领高管鞠躬迎接员工，怎么看都像是在作秀，无非是想通过此举向员工表示，公司是多么地尊重、关心员工，员工们应该打起十二分精神，好好给我干吧!说白了就是以这么一种形式，来刻意地奉迎和巴结员工，以此换来好名声，以“尊重”换取员工对企业的认同以及高出勤率、高劳动生产率。其实，这恰好是没有企业文化和缺乏现代企业管理制度的体现，该企业还停留在最初级的“人治”阶段。一个有良好企业文化的企业，必定会拥有极大的凝聚力和核心竞争力，员工对企业有着很高的认同感，而具备了现代管理制度的企业，运作完全科学化、制度化，根本不需要老板亲自到大门口去鞠躬迎接员工。

　　贺英(山西读者)公司领导关心员工的生活、尊重员工的劳动、与员工们融洽相处，要从日常的点点滴滴中来体现，而不能仅靠这样的一些仪式。如果公司的领导作风正派，能公正友善地处理与员工们的关系，员工们自然会体会到他们在公司的荣誉感与责任感，这样的仪式也就可有可无;如果公司的某些领导本来就是明里一套暗里一套，这样的仪式反而更会让员工们倒胃口，备感肉麻，反而不利于公司的和谐与发展。因此说，这样的仪式不要也罢。

　　尊重员工最重要

　　亚山(网友)员工是企业利润的创造者，老板尊重员工是天经地义的事情，老板鞠躬迎接员工不过是正常的劳资关系回归而已，并没有太多值得讨论的必要。不过，真正的尊重应该心有员工，处处为员工着想，为员工办实事，改善他们的福利待遇，让他们享受到比较高的物质待遇的同时，再让他们有机会参与企业的管理，这才是一个企业人性化管理的真正体现。