风波起于任正非的华为帝国。

　　这家被称为中国最神秘的通信制造企业，因为一场大规模员工辞退行为而被聚焦——普遍认为，这是为了规避2008年1月1日即将生效的《劳动合同法》。

　　这是一部备受关注的法律。最保守的估计是，中国的劳动者数量为1.5亿人。如果包含农民工在内，这一数据可能达到3亿。

　　这也是一部备受争议的法律。立法应该更理想，还是更现实?学者们为此争论不休。

　　无论如何，这是一部向劳动者倾斜的“善法”，具备强大民意基础，亦被很多人寄予厚望。

　　不过，法律能否得到有力执行，尚需要观察。“单纯从契约法角度分析，中国的劳动契约法是最严的，但这并不意味着中国劳动者的权益是最高的。”西北政法学院副教授谢德成，《劳动合同法(草案)》课题组专家之一说。

　　而年底辞工潮的盛行，也提醒我们，如经济学者张维迎所说，“从世界各国的实证研究来看，很多美其名曰保护劳动者的法律，最终给劳动者带来的是伤害。”

　　任正非的非常道

　　最神秘的通信制造企业

　　大概每一个想和外界沟通的中国人都离不开这家公司。如果你想打电话，需要程控交换机、动动拇指发发短信离不开电话预付卡和基站服务，想上网冲浪，不能没有路由器……

　　在中国，这些产品大多是由华为技术有限公司生产的，总部位于深圳市龙岗区坂田的这家公司，在中国却并不为人所熟知。

　　这家中国最神秘的通信制造企业生动地体现着创建人任正非的雄心壮志。当“中国制造”凭借着低价格和低技术含量闻名世界时，他已经成功地把华为这家民营企业带领到了国际一流跨国企业的境界。它是中国最赚钱的民营企业、赢利最好的高科技企业以及世界最大的通信设备制造商之一。

　　2006年，华为销售收入高达656亿元人民币，其中65%来自海外市场，而据海外媒体透露，今年上半年其收入达到84亿美元，较去年同期增长62%。更为可怕的是其惊人的利润率——在中国电子信息百强企业中，依据企业2006年营业收入排序，联想、海尔、华为占据前三。但在盈利的硬实力方面，华为以41.36亿元居首，远超第二名海尔的15亿元;华为上缴税金74.78亿元，接近前10名另外9家公司之和。

　　按照《财富》杂志2006年公布的世界500强入围门槛，华为有望成为首家冲刺《财富》500强的内地非国有企业。1988年这家公司创建时，资本仅为2.4万元人民币。

　　英国《经济学人》的评价是“它(华为)的崛起，是外国跨国公司的灾难”。

　　在华为公司崛起的过程中，63岁的转业解放军军官任正非一直保持着低调。他在公司内宣称：“我们不是一家上市公司，没有向公众披露内部信息的义务，只要对政府负责，对企业经营负责就行了。”即便外界有各种正面或负面的猜测，华为也从来不给外人满足好奇心的机会。对于一名中国记者来说，采访他的难度要远远超过采访华人世界首富李嘉诚。

　　坂田基地里一名负责客户接待的员工告诉我们：“老板有规定，除非是重要客户或者合作伙伴，其他活动一律免谈，谁来游说就撤谁的职。”

　　很多华为的员工都拒绝了记者的采访要求，“如果你没有权利代表华为说，就不要说。”这是华为的铁律之一。

　　距离华为公司仅一街之隔的是鸿海精密工业股份有限公司，它有一个更为响亮的名字——富士康科技集团。这是全世界最大的电子产品合同生产商以及中国最大的出口企业，像苹果公司的iPod和iPhone、惠普公司的个人电脑、摩托罗拉的移动电话以及任天堂的视频游戏机Wii都是从这里出产的。在和华为公司差不多的面积内，云集超过30万的员工，其中绝大部分是不需要什么技术含量的普通劳工。

　　来到这里，恐怕才能更真切地感受到中国社会变革的魔幻色彩。一边是中国最优秀的高科技企业，它的技术创新足以到海外“以技术换市场”，而另一边是被英国报纸称作血汗工厂的劳动密集加工型企业。年轻新锐的工程师和流水线上面色枯黄的打工妹并行不悖地出现在一条街道上，而正是这两种完全不同的企业形态创造了中国目前最大的财富来源。

　　最引人注目的辞职风波

　　2007年11月，一向低调的华为公司引来了社会瞩目。按照公司的要求，工作满8年的员工，由个人向公司提交一份辞职申请，在达成自愿辞职共识之后，再竞争上岗，与公司签订新的劳动合同，工作岗位基本不变，薪酬略有上升，并且享受一到两个星期的假期。

　　“先辞职再竞岗”时，所有“自愿”离职的员工将获得华为公司相应的补偿，补偿方案为“N+1”模式。N为工作年限，打个比方，如果某个华为员工的月工资是5000元;一年的奖金是60000元，平摊给每个月就是5000元的奖金，假如他在华为工作了8年，那么他得到的最终赔偿数额就是10000元(工资+月奖金)乘以“8+1”，计90000元。一名长期跟踪华为公司的记者表示，华为公司在补偿方面的付出可能要远远超出外界猜测的10亿元。

 [1] [2]