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品牌制度何以重要
时间: 2008-5-11 来源:时代CEO管理网 (责任编辑: 心悦)
 

  道格拉斯 C 诺思:在《制度、制度变迁与经济绩效》中说,“制度是一个社会的游戏规则,更规范地说,它们是为解决人们的相互关系而人为设定的一些制约。制度构造了人们在政治、社会和经济方面交换的激励结构,制度变迁则决定了社会演进的方式,因此,它是理解历史变迁的关健”。

  品牌在企业这里有这样那样的理解,其核心也是制度的原因。因为大家没有游戏规则,品牌管理是各自为政,使品牌管理的交易费用居高不下,社会成本太高,交易成本太高,做品牌企业就觉得花不来。梁中国之所以关注CBO制度的建立,就是从根本上解决认识品牌与管理品牌呈现出的一片混乱景像。CBO品牌经理人制度的建立,开启了品牌制度经济学的新观念,深挖下去,对品牌思想的丰富与学说的建立具有重大的意义。

  一般情况,我们给企业做销售他们会很高兴,因为你正在解决他们暂时生存问题、眼前利益问题,感觉眼前交易成本低,好像回报快,其实不然。而品牌则看起来相对交易成本高,资源配置能力差,感觉是低效率。或者说是看不到眼前利益。为什么会这样,就是因为在品牌管理方面没有好的制度规范,企业觉得这件事太麻烦,而且对以后的利益预期还不确定,就没有人愿意干了。

  因此,在这种情况下,梁中国提出“品牌制度经济学”思想,不是没有道理的。寻根溯源,从生到死,天地轮回,都要回到最后的“元”。“元犹原也。……故元者为万物之本,而人之元在焉。安在乎?乃在乎天地之前”(董仲舒)。“品牌制度经济学”在某种意义可如此视之。既然说到这,那么什么是“品牌制度经济学”?

  所谓“品牌制度经济学”是指企业经营活动发展到一定阶段以后,从事品牌经营活动的组织、框架,以及品牌游戏规则和品牌管理运行的内在机制。简单地说,品牌制度是企业及品牌管理人员从事品牌活动的游戏规则。它决定企业品牌管理关系的人为设定的制约。它建构了品牌管理者的阶层等级和秩序,搭建了企业品牌活动的大框架。

  对于品牌管理,品牌制度的变革,往往意味着这个行业的变革与图新,这种变革体现了品牌历史的演进轨迹。

 
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