| 当微软2月1日报出洽购雅虎的价格的时候，全世界都睁大了眼睛。446亿美元！
数字背后藏着怎样的玄机？
美国媒体甚至给出了如下的评价：
——这是一次显而易见、精妙绝伦、攻击凶猛、防守严密的并购战略。
的确，微软并购雅虎是一篇内容丰富的商战启示录。微软CEO史蒂夫·鲍尔默肯砸446亿美元，表明了微软向互联网转型的决心，暗含了对抗谷歌的权谋，隐藏了控制数字生活方式的野心。
然而，2月11日，雅虎CEO杨致远却发表了《致员工书》，以雅虎被低估的理由婉拒了微软表达的爱意。雅虎的底线报价飙升到每股40美元，这就意味着微软如果想继续交易，势必再追加120亿美元，达到566亿美元的天文数字。
就在追求者还在揣测“梦中情人”的真实用意之时，阻挠者、竞争者或明或暗地露出身形，让这幕求偶剧续集不断……
一切为了对付谷歌
真正令微软对雅虎动心的，还是搜索和在线广告。因为这是跟谷歌火线交锋的筹码。
微软的战略是希望创造一个硬件、软件、网络合一的超级帝国。因此，买雅虎还不只是为了跟谷歌做搜索与广告的近身肉搏，更是为了扫清障碍推进战略的一步关键棋。少个对手，多个盟友，对付谷歌。
谷歌的确很强。在其庞大的数据中心，有成千上万的机器被聪明地连成一体。因此谷歌从用户及网络中获取了大量的数据资料，同时它还拥有一批天才工程师团队统合这些数据资源。更重要的是，谷歌形成了一套成熟的赚钱模式，它能够为广告商提供目标客户最关注的位置，在用户搜索时悬挂广告条吸引眼球。只要用户点击，谷歌就可以找广告商收钱。这无疑吸引了更多的客户和广告商加盟。
所以，微软要想迎头赶上并非易事。尤其是它拖着庞大的身躯追赶谷歌的确有些困难。虽然早在2007年5月，微软就买下了在线广告商aQuantive，但此前谷歌刚刚收购网络展位广告老大DoubleClick。一步之差，风景迥异。
2007年12月，微软在全球搜索市场份额仅占2.9%，依据comScore的统计，谷歌占有62.4%，而雅虎占有12.8%。微软在线业务尚未实现赢利。
更令微软高层动容的是谷歌已经迅速抢占了在线广告的制高点，特别是当它收编DoubleClick之后更是如虎添翼。尽管微软的游说议员费尽口舌，但法院还是通过了谷歌的并购案，欧洲同行不久也为其开了绿灯。
没能从谷歌怀里去除DoubleClick。微软现在只希望雅虎能够带来新势力。一旦微软并购雅虎成功，微软帝国的实力无疑会极大增强。根据尼尔森在线的统计，届时合并后的微软雅虎每月全美的访问者预计将突破2.9亿人次，从而一举超越谷歌。不过，根据Oppenheimer投行的预估，微软加上雅虎在搜索广告市场上的份额不过18%，展位广告的份额也不会超过30%。
当然，收购雅虎还有其他好处。
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