两位作者不仅是资深的领导力研究专家，还是企业领导力的实践者。第一作者比尔·乔治作为全球领先的医疗技术公司美敦力前任主席和首席执行官，在他的领导之下，美敦力的市值从11亿美元增长到600亿美元，平均每年增长35%。还被全国联盟全体主管认为是过去的25年公众传播前25名领导人其中之一。加之汇集了作者在采访全球顶尖125位企业领袖后提炼的领导力观点，这本书是目前难得一见而别具特色的管理类图书。 

    从真诚入手探索领导力的来源 

    我们通常将领导力视为一种艺术，也就是从根子上认为，领导力具有不可解构的特点，是无法习得的。一般管理类书籍多从技术层面介绍如何提升管理技能，领导力也是如此，往往陈列出许多成功的案例供读者揣摩和模仿，本书独辟蹊径，从“道”的层面去探索领导力的本质是什么。《真北》给了我们出人意料的答案，作者认为，真诚是领导力的真正源泉。这个观点具有创新性。 

    导致美国采取索克斯法案监管的一系列公司高层丑闻，引导公众开始质疑公司领导人的动机和道德水准。《真北》直接指明，价值观、热情和动力是决定你能否具备领导力的基础。平庸的领导往往具备的共同的特征就是紧紧盯住权力、财富和名声，要求所有人都认可他的光辉形象。作者的观察是犀利的，我们日常见过很多这样自私、自恋的领导者，而真正优秀的领导者拥有让组织中所有人都理解并欣赏的品质。作者没有通过反例来论证那些不具有这样品质的领导者必然会失败，而是通过众多的正面例子来支持这一观点，并且归纳总结出，正是生命中的一些转折点（严峻的考验)造就了今天的他们。我们在125位领袖的身后，看到的不是他们如何法力无边、能力超群，而是那些影响到他们一生的艰难遭遇和孤立无助的境地，失败情绪的挑战以及个人和家庭的悲剧，正是来自于对生命意义的感受让他们发现并坚持了自己的某种价值观，从而获得了使命感和激情，通过真诚地努力实践自己的价值观，而成为业界令人瞩目的明星。 

    NORTH是北方，人们通过确定北方的方位，来找到前进的方向。TRUENORTH也就是真正的指针，是道德指针，尽管没有单一的方法可以让你成为一位完美的领导者，但真诚地坚持有益于他人和社会的价值观，确能让你成为一位出色的领导者。 

    如何通过真诚建立领导力 

    自视高高在上的人，不会是好的领导者。相反，领袖群伦的力量来自于最大限度地杜绝个人英雄主义，学会激励他人，培养他人，并帮助他们改变自己。领导者是“一种能够聚集人们实现一个共同目标的人”。他的任务就是为自己的团队成员提供服务。这些观点经受了本书受访者实践的检验,但不容易被中国传统官文化接受。中国的领导文化侧重于权力，而西方则强调权威，这是两种不同文化的产物。 

    问题的关键是，要认识到管理活动并不是围绕“我”，即CEO的活动，而是关于“我们”，即整个团队的活动。“领导者的作用并非迫使其他人服从，而是在于通过授权使他人学会领导”，“如果管理活动主要集中在领导者个人，那么领导者将很难激发出员工创造最大的工作绩效。