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如何让时尚消费品牌保鲜
时间: 2008-3-12 来源: (责任编辑: 心悦)

 

  时尚产业是一项数十亿元的国际大事业;时尚产业,渗透在我们的生活与经济中。放眼今天的市场,无论你怎样理解,都不可能再以“我做的是中国内销市场,我可以不关注国际品牌会对我们产生什么样的压力”为借口了。

  那么,国际化的品牌对国内的品牌会造成怎样的冲击呢?在我们的日常生活中,我们喝的水,吃的东西,用的化妆品,国际品牌占了很大一部分比例,如果不能开放思维,而是继续持狭隘观点,中国的企业将四处碰壁。今天只有用国际化思维来面对中国的国际市场,我们才有机会成功。

  那么,首先遇到的问题就是如何建立一个强势的品牌,也就是具有中国特色的强势品牌。关于强势品牌,我们可以体会一下:运动时你会想起什么品牌?刷牙时你又想起了什么品牌?品牌代表着一种生活方式,一种当顾客进入到这种生活状态,马上就可以联想到这方面的代表。每个品牌都有自己的个性,品牌的这些个性都源于它明确的定位,它带给消费者的生活方式。

  我们知道,品牌是消费者(以及所有其他利益关系人)头脑中感知和理解的印象总和。国内服装品牌最大的问题是没有明确的定位,面对的最大压力是没有明确的社会和人群分工。当你的品牌定位于所谓的白领阶层、经理阶层,或者是高收入人群的时候,你会发现你却很难找到他们。在中国改革开放后很短的时间里,中国社会人群也始终处在模糊状态,如果某个品牌定位于40年代或50年代出生的人群,那么,随着这部分人年龄的增大,欣赏这个品牌的人将会越来越少。因此,我们需要随着消费者年龄的增长而去变化自己的品牌模式,品牌一旦定位明确,就不能随着消费者年龄的增长而随意改变。

  一个品牌之所以能够生存百年,是因为它在不停地创新,吸引潜在客户的不断加入。现在,中国最具消费能力的年龄人群应该是30到40岁之间的人群,但是再过十年以后,我相信80年代出生的孩子将会成为主流消费人群。80后有什么特点?“超级女声”,让我们感觉到文化可以像快餐一样消费,树立一个明星,半年甚至三个月的时间就可以做到。美特斯·邦威原来的代言人是郭富城,但如果问现在这些孩子你会唱郭富城的歌吗?他们只会说我们会唱周杰伦的歌,因此美特斯·邦威又换了代言人,换成了周杰伦。所以,品牌要想长期生存下去,要想打造百年品牌,必须要做一件事——满足不同年代出生的人的需求。特别是在中国目前的状况下,需要在不同阶段制造不同的文化,每一个品牌都需要考虑到长远的生存和发展。

  请牢牢记住:品牌与产品截然不同,品牌存活在人们心中。品牌如果能得到恰当地管理,就可以改变消费者的消费行为。品牌是通过你所做的一切事和所说的一切话而建立起来的(并不只是广告)。

  品牌在消费者心中是否具有良好的美誉度是需要时间的,而且,就目前的状况而言,品牌还是不能脱离国家而独立存在。比如购买西装,如果导购小姐说是广东生产的,大家就觉得没有问题;而如果说是河南制造,很多顾客就会说原来河南也制造西装啊。

  建立一个强势品牌主要从以下几方面考虑:

  第一,质量和创新。创新包括两种含义,一种是技术上的创新,二是观念上的创新。

  第二,要创造传奇故事,也就是品牌文化。品牌文化里非常重要的一部分就是传奇故事。例如,大家提到路易威登的时候,都说“它的用皮是法国伯莱的牛皮,听说每头牛的价格都非常高,这些牛每天一早就被带出去遛;还听说晚上睡觉的时候他们还要帮助牛翻身,这样有助于牛皮的健康”。企业也好,品牌也好,想要保持永久的No.1,就要不断吸引消费者的眼球。

  第三,理解品牌的信念,并且靠它们生存。第四,塑造与众不同的性格。第五,创造独有的视觉识别形象。

 
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